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PROJEKTMANAGEMENT / PROJEKTSSTEUERUNG
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Unsere
Leistungen beinhalten das komplette Projektmanagement Bau zur
Projektrealisierung sowie die Projektsteuerung der geplanten Leistung
hinsichtlich der Kosten, der Termine und der Qualität.
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Leistungen
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1
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Projekt allgemein
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1
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Projekthandbuch
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2
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Zielsetzung
Kosten
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3
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Zielsetzung
Termine
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4
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Zielsetzung
Qualität / Quantität
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5
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Randbedingungen
/ Grundstücksdaten
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6
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Genehmigungen
(Baugenehmigung, Prüfberichte etc.)
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7
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Anträge
(Versorgungsantrag etc.)
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2
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Projektorganisation
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1
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Projektstrukturplan
(PSP)
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2
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Projektorganigramm
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3
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Projektbeteiligtenliste
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4
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Festlegung
der Gesprächsebenen
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5
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Verantwortlichkeiten
Bauherr / Projektbeteiligte
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6
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Verantwortlichkeiten
Sitzungsteilnehmer
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7
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Stellenbeschreibung
/ Pflichtenhefte
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3
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Projektablauf
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1
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Projektvorbereitung
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2
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Projektplanung
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3
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Ausführungsvorbereitung
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4
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Ausführung
(Projektüberwachung)
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5
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Projektabschluss
(Projektbetreuung, Dokumentation)
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4
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Quantitäten /
Qualitäten
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1
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Baubeschreibung (z.B.
Funktionalbeschreibung)
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2
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Raumprogramm/Raumbuch/Funktionsprogramm
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3
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Planprüfungen und Planfreigaben
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4
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Qualitätsprüfungen der Bauausführung
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5
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Abnahmen/Mängelbeseitigung
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6
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Bemusterungsmanagement
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7
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Offene Qualitätsfestlegungen,
-entscheidungen
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8
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Änderungsmanagement chronologisch
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5
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Termine
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1
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Gesamtrealisierungsplan
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2
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Rahmenterminplan
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3
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Detailterminplan
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4
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Meilensteinplan
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5
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Soll-Ist-Vergleich (Terminüberwachung)
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6
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Offene Terminfestlegungen, -entscheidungen
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7
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Änderungsmanagement chronologisch
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6
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Kosten
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1
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Gesamtkostenrahmen / Budgetplanung (GKR)
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2
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Auftragserfassung
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3
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Rechnungserfassung
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4
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Nachtragserfassung / Claimmanagement
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5
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Soll-Ist-Vergleich (Kostenüberwachung)
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6
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Offene Kostenfestlegungen, -entscheidungen
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7
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Änderungsmanagement chronologisch
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7
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Verträge / Versicherungen
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1
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Vergabeverfahren
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2
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Verträge mit AG
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3
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Verträge mit Planern
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4
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Verträge mit Ausführungsunternehmen
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5
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Bürgschaften
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6
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Versicherungen
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8
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Koordinaion /
Information / Dokumentation
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1
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Statusberichte
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2
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Projektbesprechungen
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3
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Planungsbesprechungen
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4
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Baubesprechungen Bauleitung / Firmen
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5
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Nutzerbesprechungen
(Nutzerplanung/Nutzerintegration)
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6
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Planmanagement
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9
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Verträge mit Planer
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1
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Vertrag Architekt
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2
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Vertrag Fachplaner Tragwerk
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3
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Vertrag Fachplaner technische Ausrüstung
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4
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Vertrag Vermesser
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5
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Vertrag Baugrundgutachter
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6
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Vertrag Brandschutzgutachter
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10
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Verträge mit Ausführungsunternehmen
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11
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Ausführungsvorbereitung
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1
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Fortschreiben des Organisationshandbuches
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2
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Fortschreiben des Projekthandbuches
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3
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Überprüfen der Planungsergebnisse inkl.
evtl. Planungsänderungen auf Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen
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4
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Vorgabe der Soll-Werte für Vergabeeinheiten
auf der Basis der aktuellen Kostenberechnung
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5
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Aufstellen und Abstimmen der
Steuerungsablaufplanung für die Ausführung
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12
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Ausführung
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1
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Fortschreiben des Organisationshandbuches
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2
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Fortschreiben des Projekthandbuches
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3
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Prüfen von Ausführungsänderungen, ggf.
Revision von Qualitätsstandards nach Art und Umfang
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4
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Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele
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5
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Überprüfen und Abstimmen der Zeitpläne des
Objektplaners und der ausführenden Firmen mit den Steuerungsablaufplänen der
Ausführung des Projektsteuerers
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13
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Projektabschluss
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1
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Mitwirken bei der organisatorischen und
administrativen Konzeption und bei der Durchführung der Übergabe/Übernahme
bzw. Inbetriebnahme/Nutzung
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2
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Veranlassen der erforderlichen behördlichen
Abnahmen, Endkontrollen und/oder Funktionsprüfungen
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3
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Überprüfen der Kostenfeststellungen der
Objekt- und Fachplaner
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4
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Veranlassen der Ablaufplanung und
-steuerung zur Übergabe und Inbetriebnahme
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5
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Mitwirken bei der organisatorischen und
administrativen Konzeption und bei der Durchführung der Übergabe/Übernahme
bzw. Inbetriebnahme/Nutzung
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6
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Veranlassen der erforderlichen behördlichen
Abnahmen, Endkontrollen und/oder Funktionsprüfungen
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